.png)
لمحة عامة
يؤدي ضعف إدارة عمليات سلاسل التوريد إلى حدوث خلل في تدفق المنتجات والخدمات المُقدّمة، كما ترتفع التكاليف وتتدنّى مستويات رضا العملاء، ومن ناحية أخرى قد يصل الأمر لأن تؤثر تلك العمليات التشغيلية سلباً على المجتمع والبيئة، ولتجنّب كل ذلك نقدّم هذه الدورة التدريبية التي تصف أفضل الممارسات التي تعزز العمليات التشغيلية لسلاسل التوريد وتقدّم مبادئ استدامتها في مواجهة التغييرات المعاصرة.
تبدأ هذه الدورة التدريبية بتعريف عناصر سلاسل التوريد الفعّالة والمستدامة، ثم تحدد المبادئ المختلفة لتصميم العمليات اللوجستية والمنتجات التي تساعد على تحسين مستوى الأداء، كما تستكشف الدورة ممارسات التخطيط للاستمرارية وإدارة المخاطر المحتملة في سلاسل التوريد، وأخيراً تتناول سبل تحسين مرونة عمليات التوريد عبر التوظيف الفعال لمشاركة أصحاب المصلحة وتبنّى مبادئ الاستدامة.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من التمارين الفردية والجماعية، ودراسات الحالات، والألعاب، ومقاطع الفيديو، والنقاشات المهنية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مهنيي إدارة سلاسل التوريد بمختلف وظائفهم؛ ومنها التخطيط وإدارة المشتريات والتخزين والنقل والعمليات اللوجستية وإدارة المخزون.
الكفاءات المستهدفة
خصائص سلاسل التوريد القوية
مبادئ تصميم سلاسل التوريد المرنة
التخطيط لاستمرارية التوريد
مشاركة أصحاب المصلحة
المبادئ الأخلاقية كجانب للقوة
