شهادة في تطوير الكفاءات وتنفيذها

لمحة عامة

إن تحويل ممارسة الموارد البشرية في المنظمة إلى منهج يعتمد على الوقائع والأرقام هو ما سينقل مهنة الموار البشرية إلى مستوى أعلى، وهذا يعني أن تزويد المدراء والمؤسسة بحلول الموارد البشرية القائمة على الكفاءات سيساعد المتخصصين في الموارد البشرية على لعب دور شراكة استراتيجية في مؤسساتهم.

انضم إلينا وتعرف على الكفاءات، وكيف يمكنك تطبيق هذا المفهوم الفعال في قسم الموارد البشرية وجميع ممارسات الموارد البشرية الخاصة بك. ستعلمك هذه الدورة أسس الكفاءات باستخدام نهج سهل وعقلاني يجعلك تشعر بالثقة تجاه هذا الموضوع الهام.

المنهجية 

يعد تقديم المفاهيم وتحليلها وتطويرها من الأساليب المستخدمة في هذا الدورة.  ويتم التركيز بشكل أكبر على التطبيقات العملية والأنشطة القائمة على التمارين الفردية والجماعية من دون التقليل من أهمية المحاضرة اليومية الموجزة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • وصف الوظائف الأساسية في الموارد البشرية والمصطلحات ذات الصلة
  • تعريف الكفاءات ووصف تاريخها وشرح الدور المهم الذي تلعبه في الموارد البشرية والمنظمة
  • تحليل المكونات الرئيسية للكفاءة والفروقات بين كل منها
  • استخراج الكفاءات الأساسية والفنية من خلال تحليل الاستراتيجيات التنظيمية و/ أو خطط العمل
  • تطبيق الكفاءات في الاستقطاب والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والإداريون والأخصائيون وقادة الفرق والشركاء والعاملون في وظائف الموارد البشرية والتدريب والتطوير. هذه الدورة مفيدة أيضاً للمدراء التنفيذيين في المؤسسات التي تستخدم أو  تنوي استخدام الكفاءات كإطار لاستقطاب واختيار وتدريب الموظفين.

الكفاءات المستهدفة

  • تحليل الكفاءات
  • التفكير التحليلي
  • استخراج الكفاءات
  • صياغة الكفاءات والمؤشرات السلوكية
  • التوظيف على أساس الكفاءات
  • التدريب القائم على الكفاءات

مخطط الدورة

إدارة الموارد البشرية 

  • تعاريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
  • الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
  • أمثلة على المخططات الهيكلية للموارد البشرية
  • دورة الاستقطاب والاختيار
  • دورة التدريب والتطوير
  • دورة إدارة الأداء
  • دورة التعويضات والمزايا

الكفاءات: التاريخ والتعاريف

  • تاريخ الكفاءات
  • الأصول والتعاريف
  • مكونات الكفاءات
    • الاختلافات بين المعرفة والمهارات والكفاءات
  • نموذج الجبل الجليدي
  • الكفاءة مقابل الأهلية

أطر ونماذج الكفاءة

  • أنواع الكفاءات
  • المستويات النموذجية للكفاءة
  • استخدام المؤشرات السلوكية
    • المؤشرات السلوكية مقابل مؤشرات الأداء
    • تخصيص مستوى المؤشرات السلوكية
  • ملف الكفاءة الوظيفية مقابل الوصف الوظيفي
  • ملف الكفاءة الوظيفية والملف الشخصي
  • تحليل تباين الكفاءة

تحليل الكفاءة

  • استخراج الكفاءات من الخطط الاستراتيجية
  • مقدمة حول استراتيجيات الموارد البشرية
    • الرؤية والرسالة
  • عوامل النجاح الحرجة
    • مجالات النتائج الرئيسية
    • الكفاءات الأساسية
    • القيم الأساسية

تطبيقات الكفاءات في الموارد البشرية

  • الاختيار المبني على الكفاءة
    • تصميم المقابلات المبنية على الكفاءة
    • إجراء المقابلات المبنية على الكفاءة
    • قرار الاختيار 
  • الكفاءات في مجال التدريب والتطوير
    • تحليل الاحتياجات التدريبية المبني على الكفاءة
    • الكفاءات في تخطيط التعاقب الوظيفي
  • نظم تقييم الأداء المبنية على الكفاءة
    • ترجمة الكفاءة الشخصية إلى تقييم أداء
      • الصيغة الرئيسية المستخدمة 






    الدورات ذات الصلة

    التطوير المهني والتخطيط للتعاقب الوظيفي
    الموارد البشرية والتدريب
    شهادة في تطوير الكفاءات وتنفيذها
    أخصائي التعويضات والمزايا
    الموارد البشرية والتدريب
    شهادة في تطوير الكفاءات وتنفيذها
    أبوظبي