مخطط الدورة

تطوّر التكنولوجيا المالية ومبادئها

•  تاريخ ومبادئ التكنولوجيا المالية
•  القطاعات العالمية الرائدة في تبني التكنولوجيا المالية
•  تأثير التكنولوجيا المالية على نمو الشركات
•  أين ينتهي دور الآلات ومتى يتولى البشر زمام الأمور؟

منتجات التكنولوجيا المالية وتأثيرها على النمو

•  إدارة الثروات عن طريق الاستشارات الروبوتية “robo-advisory”
•  الخدمات المصرفية الافتراضية “Neo banks”: التحديات وأنماط النمو
•  توسيع نطاق المحافظ النقدية الرقمية وتطبيقات الدفع باستخدام الهاتف المحمول
•  التكنولوجيا المالية كعامل تمكين ضد مخاطر التأمين والائتمان والإقراض
•  التكنولوجيا المالية وإدارة العمليات المالية
•  اعتماد العملات المشفّرة والتحديات التنظيمية

وضع خارطة طريق تحوّلية لاعتماد التكنولوجيا المالية

•  مراحل تنفيذ الابتكارات المرتبطة بالتكنولوجيا المالية
•  تحديد الأهداف والغايات
•  إعداد دراسة الجدوى
•  وضع الميزانية والتمويل
•  أدوار كبير موظفي التكنولوجيا “CTO” وكبير موظفي المعلومات “CIO”

تنفيذ خارطة طريق لاعتماد التكنولوجيا المالية، وإدارة التغيير

•  التنفيذ وفقاً لأربع مراحل: الاستكشاف، وإثبات صحة المفهوم “PoC”، والإقتناء، والتنفيذ
•  برامج المنارة “Lighthouse” (مبادرات تجريبية صغيرة تمهِّد للتحوّل الرقمي)، وإثبات صحة المفهوم، وتنفيذ عمليات التحقق من توفر الحد الأدنى من الميزات التي تجعل المنتج قابلاً للاستخدام “MVP”
•  استراتيجيات إدارة التغيير المرتبطة بإطلاق منتجات التكنولوجيا المالية
•  مخاطر الفشل وإدارة مقاومة التغيير

قياس تأثير الاستثمارات في مجال التكنولوجيا المالية

•  قياس المكاسب الخاصة بك
•  تحليل التكاليف والفوائد
•  معدل الاستنفاد “Burn Rate” (مدى سرعة إنفاق الشركة لاحتياطاتها النقدية لتغطية التكاليف العامة) وتكلفة استقطاب العملاء “CAC”
•  احتمال الفشل
•  اتخاذ الإجراءات التصحيحية