.png)
لمحة عامة
مع تسارع وتيرة الأعمال في يومنا هذا، تتعرض المنظمات لضغوط بسبب مواءمة أهدافها التشغيلية والاستراتيجية لتظل قادرة على المنافسة وذلك لأن تقلبات السوق، وتوقعات العملاء المتزايدة، والتقدم في التكنولوجيا، جعلت من تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) عملية أساسية لدفع نجاح المنظمة. يضمن إطار S&OP تعزيز التواصل بين أقسام المبيعات، العمليات، و المالية، مع الحفاظ على تحقيق مرونة عالية.
في هذه الدورة، سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول أساسيات ومفاهيم S&OP المتقدمة مثل تخطيط العرض والطلب، وجدولة الإنتاج الرئيسية (MPS)، وتخطيط متطلبات المواد (MRP) كأدوات لربط الاستراتيجية والتنفيذ. كما سيتعلم المشاركون كيفية إجراء اجتماعات S&OP فعالة، وقياس الأداء باستخدام مقاييس رئيسية، والاستفادة من التقنيات المتقدمة مثل SAP IBP والأدوات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي. ستزود هذه الدورة المشاركين بالمهارات والمعرفة لتحسين عمليات S&OP في مؤسساتهم, ودفع النمو المستدام.
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على مجموعة متنوعة من أدوات التعلم بما في ذلك التطبيقات الرقمية، التلعيب، دراسات الحالة، التمارين، ومقاطع الفيديو.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئات المستهدفة
المتخصصون في سلسلة التوريد على كافة مستويات المنظمة، بالإضافة إلى المتخصصين من جانب الطلب في الأعمال (المبيعات والتسويق). بالإضافة إلى ذلك، تعد هذه الدورة مثالية لأولئك الذين يسعون إلى استكمال خبراتهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية بأحدث المعارف استعدادًا لتولي مناصب أعلى.
الكفاءات المستهدفة
أسس S&OP
تخطيط الطلب والعرض
ترجمة الخطط إلى أفعال: MPS وMRP
حل اختلال التوازن بين العرض والطلب
التعاون بين الوظائف واجتماعات S&OP
أدوات تقييم الأداء وتمكينه
