.png)
لمحة عامة
إدارة قسم المشتريات في القرن الحادي والعشرين ليست مهمة سهلة. إن الاقتصاد العالمي اليوم يجعل وظيفة الشراء معقدة بشكل متزايد. في هذه الدورة، سنستكشف كيفية إدارة الموردين المختلفين الذين قد يتواجدون على بعد آلاف الكيلومترات من مصنعك مع تحقيق وفورات حقيقية في التكلفة. علاوة على ذلك، سوف نكتشف كيف يتناسب قسم المشتريات مع الوظيفة العامة لعملية سلسلة التوريد. وأخيرًا، سنغطي كيفية إدارة قسم المشتريات بشكل صحيح لتحقيق جميع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من أدوات التعليم التفاعلية مثل مناقشات الطاولة المستديرة وتمارين لعب الأدوار ودراسات الحالات والتمارين الفردية والجماعية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئات المستهدفة
الأفراد العاملون بوظيفة مسؤول مشتريات أول ومشرف مشتريات ومدراء المشتريات والمدراء الآخرين الذين يحتاجون إلى فهم إدارة المشتريات.
الكفاءات المستهدفة
الوظيفة الاستراتيجية لقسم المشتريات
تقييم الموردين والتفاوض
تحليل القيمة
إدارة وتقييم أداء القسم
تحسين كفاءة الشراء
