.png)
لمحة عامة
تستخدم هذه الدورة التدريبية، التي تستهدف مستوى الحزام الأصفر، منهجية موتورولا الشهيرة لتحديد المشكلات التنظيمية وحلها من خلال تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحديد فرص التحسين في مؤسساتهم، والمساعدة في إطلاق منهجية سداسية سيجما مع فرقهم، وتقييم استعداد مؤسساتهم لإطلاق مشاريع تستخدم هذه المنهجية. من خلال الدورة، سيتعلم المشاركون المراحل المختلفة للتعريف والقياس والتحليل والتحسين والتحكم (DMAIC) وكيفية بناء ميثاق المشروع. بالإضافة إلى ذلك، سوف يتم تزويد المشاركين بأدوات الجودة والإحصاءات لمساعدتهم على صياغة بيانات المشكلة وترجمتها إلى شكل قابل للقياس.
المنهجية
تتيح الدورة للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال التمارين ودراسات الحالة. كما سيتم تقديم عروض جماعية وفردية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم عرض مقاطع فيديو حول الشركات الواقعية التي نفذت منهجية سداسية سيجما بنجاح.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئات المستهدفة
المدراء والمشرفون والمهنيون الذين يرغبون بفهم سداسية سيجما واستخداماتها ومدى ارتباطها بالعمل وتطويره.
الكفاءات المستهدفة
مقدمة في الجودة
مفاهيم سداسية سيجما
تطبيق سداسية سيجما
التحليل الإحصائي في سداسية سيجما
ادوات حل المشاكل باستخدام سداسية سيجما
نشر منهجية سداسية سيجما
