إدارة الجودة الشاملة: أدوات التحسين المستمر

لمحة عامة

تزود هذه الدورة المشاركين بمعرفة وافية حول تاريخ الجودة وتطورها ورواد الجودة وأدواتها. ومن خلال ورشات العمل وتمارين لعب الأدوار، ستركز هذه الدورة على تطبيقات نظم الجودة والنماذج والمنهجيات بما في ذلك جوائز التميز ونظم أيزو ومنهجيات التحسين مثل Lean وسداسية سيجما (Six Sigma). كما ستساعد الدورة التفاعلية المشاركين على تطبيق أدوات الجودة الفعالة والمستخدمة في المؤسسات الرائدة. وسيتعلم المشاركون أفضل الممارسات حول كيفية اختيار أو تصميم أو تطبيق هياكل وأدوات الجودة في مؤسساتهم.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام ورش العمل وتمارين لعب الأدوار والأنشطة الجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على كسب مفاهيم وتطبيقات الجودة المختلفة. كما تتميز بتطبيق المعرفة المكتسبة بالخبرة العملية حول استخدام أدوات الجودة. وسيتم عرض مقاطع فيديو مختلفة حول أدوات وأنظمة الجودة، بالإضافة إلى مناقشات الفريق والعروض التقديمية لتعزيز فهم المشاركين بمفاهيم الجودة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • إدراك أهمية نماذج الجودة وتحديد مفاهيم الجودة المختلفة وأطر العمل التي يستخدمها رواد الجودة
  • اكتشاف عوامل تمكين إدارة الجودة الشاملة لتحقيق التميز التشغيلي
  • استخدام أدوات تحسين الجودة الشاملة لتعزيز رضا المتعاملين وتحسين العمليات داخل مؤسساتهم
  • تطبيق منهجيات التحسين الأخرى المستخدمة على نطاق واسع
  • استخدام الأنواع المختلفة من أدوات المقارنة المعيارية والتقنيات لتعزيز مبادرات الجودة

الفئات المستهدفة

الأفراد والمدراء والمشرفون وجميع الموظفين المسؤولين عن نماذج الجودة وجوائز التميز ونظم أيزو والموظفين المشاركين في تطبيق إدارة الجودة الشاملة وتحسين أداء المؤسسة.

الكفاءات المستهدفة

  • حل المشاكل
  • تطبيق أدوات الجودة
  • اختيار نظام ونماذج الجودة
  • تطبيقات Lean وسداسية سيجما Six Sigma
  • إدارة التغيير
  • فهم أنظمة الأيزو
  • استخدام المقارنة المعيارية

مخطط الدورة

مقدمة حول مفاهيم إدارة الجودة الشاملة (TQM)

  • تعريفات الجودة وتاريخها
  • ضمان الجودة ومراقبة الجودة
  • ما هي إدارة الجودة الشاملة؟
  • معايير الجودة
  • تكلفة الجودة الرديئة
  • مبادئ إدارة الجودة
  • مقارنة رواد  الجودة (ديمينج، كروسبي، جوران، إلخ.)
  • جوائز التميز العالمية
  • سلم نضج الجودة

عوامل تمكين إدارة الجودة الشاملة لتحقيق التميز التشغيلي

  • العلاقة بين ISO 9001 وإدارة الجودة الشاملة
  • عوامل نجاح إدارة الجودة الشاملة
  • التحسين المستمر
  • تمكين الموظفين
  • تقنيات الإدارة التشاركية
  • المقارنة المرجعية التنافسية
  • نهج الفريق
  • معرفة الأدوات
  • منهجيات واضحة
  • عوامل النجاح والفشل الحاسمة في إدارة الجودة الشاملة

 أدوات وتقنيات التطوير المستمر

  • أدوات مراقبة الجودة السبع
    • لائحة التحقق، منحنى التكرار، لوائح المراقبة، مخطط باريتو، مخطط السبب والنتيجة، مخطط التبعثر، ومخططات التدفق
  • العصف الذهني
  • مخططات الشجرة: مخططات كيف كيف ولماذا لماذا
  • العملية وإدارة العمليات
  • القيمة المضافة، الهدر والتفكير الرشيق
  • الإدارة المرئية وبرنامج 5s
  • منهجية منع الخطأ البشري (بوكا يوكي) 

منهجيات التحسين المستمر

  • منهجية التحسين المستمر KAIZEN
  • نموذج التخطيط والتنفيذ والتحقق والتصرف  PDCA
  •  نموذج وتقرير تويوتا A3
  • منهجية الثماني خطوات لحل المشاكل
  • منهجية سداسية سيجما
  • التحسين من خلال الابتكار والجودة 4.0
  • تقييم جاهزية مؤسستك لتطبيق الجودة

المقارنة المعيارية لتحسين الجودة والعمليات

  • ماهي المقارنة المعيارية؟
  • ما اسباب إجراء القياس المعياري؟ 
  • محوري المقارنة المعيارية
  • منهجية المقارنة المعيارية
  • مستويات المقارنة المعيارية  
  • أنواع المنهجيات المستخدمة  






    الدورات ذات الصلة

    شهادة في الجودة والإنتاجية وتحسين التكلفة باستخدام الذكاء الاصطناعي
    الجودة والإنتاجية
    إدارة الجودة الشاملة: أدوات التحسين المستمر
    دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما
    الجودة والإنتاجية
    إدارة الجودة الشاملة: أدوات التحسين المستمر
    أبوظبي